نشست هم‌افزایی سرپرست سازمان با مشاوران امور زنان و خانواده: گامی نو به سوی تحول ساختاری و ارتقای رفاه کارکنان

به گزارش روابط عمومی، در این نشست تخصصی ضمن بررسی چالش‌های جاری، بر لزوم عبور از نگاه‌های سنتی و حرکت به سوی مدل‌های نوین سیاست‌گذاری تأکید شد.در تبیین جایگاه نوین واحد امور بانوان ، بر این نکته تأکید شد که دفتر امور زنان نباید درگیر روزمرگی‌های اجرایی شود. این حوزه در گرو «سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی کلان و نظارت هوشمندانه» است. مشاوران بایستی فراتر از کارهای اجرایی، به‌عنوان بازوان مشورتی و نظارتی مدیران ارشد، در شوراهای تصمیم‌گیر حضور یافته و بر فرایندهای انتصابی و ارتقای گرید شغلی، با محوریت شایسته‌سالاری، نظارت کنند.

پیگیری مطالبات راهبردی؛ بیمه فرزندان و زیرساخت‌های رفاهی

یکی از سرفصل‌های مهم این نشست، طرح معضلات معیشتی و رفاهی بود که بخش بزرگی از نیروی انسانی خانم با آن مواجه‌اند. مدیریت ارشد سازمان با اذعان به پیچیدگی‌های اداری، به‌ویژه در موضوع «بیمه تکمیلی فرزندان کارکنان اناث» (زمانی که همسر در بخش‌های دیگر شاغل است)، بر عزم جدی سازمان برای گره‌گشایی تأکید کرد. مقرر شد این موضوع از طریق مکاتبات حقوقی و رایزنی با معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت، در اصلاحیه مقررات کتابچه اداری-استخدامی پیگیری شود.
موضوع دیگر، احیای «مهدکودک‌های سازمانی» بود. با یادآوری پیشینه موفق سازمان در اوایل دهه ۸۰ در تهران، مدیریت ارشد سازمان موافقت اصولی خود را با اولویت‌بندیِ بازسازی و فعال‌سازی مجدد این مراکز اعلام کرد. این تصمیم نه تنها پاسخی به دغدغه مادران شاغل، بلکه گامی عملیاتی در راستای اجرای قانون «حمایت از خانواده و جوانی جمعیت» قلمداد شد.
مشاوران حاضر در نشست، به چالش‌های ساختاری از جمله فقدان فضای فیزیکی مستقل اشاره کردند. این موضوع نه یک مطالبه رفاهی، بلکه یک ضرورت برای حفظ حریم خصوصی کارکنان خانم و ایجاد امنیت روانی جهت طرح مشکلات (اعم از مسائل اداری، شخصی یا سلامت) عنوان شد.

مدیریت منابع؛ استفاده خلاقانه از ظرفیت‌های مالی

در پاسخ به محدودیت‌های بودجه‌ای و نبود ردیف اعتباری مستقل برای واحد امور زنان، مدیریت ارشد سازمان راهکاری مبتنی بر «مدیریت خلاق» ارائه داد. با توافق صورت‌گرفته، مقرر شد تا مشاوران با اتکا به ظرفیت‌های تنخواه‌گردان مدیران و بودجه‌های شوراهای فرهنگی، برنامه‌های رفاهی (از قبیل فعالیت‌های ورزشی و اردوهای فرهنگی) را برای کارکنان اجرا کنند. این راهکار، اگرچه متکی به ردیف بودجه مستقل نیست، اما با هدف افزایش نشاط و بهره‌وری سازمانی، عملیاتی خواهد شد.

همسویی با تکالیف ملی: نقش سازمان در قانون «جوانی جمعیت»

بخش پایانی نشست به جایگاه سازمان در قبال قانون «حمایت از خانواده و جوانی جمعیت» اختصاص داشت. با توجه به اینکه ۴۳ ماده از ۷۳ ماده این قانون مستقیماً با تکالیف سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت مرتبط است، مشاوران امور زنان مکلف شدند تا به عنوان بازوی نظارتی، وضعیت اجرای این تکالیف را در سازمان رصد و گزارش‌های ادواری آن را به ستادهای مربوطه ارسال نمایند.
این نشست با تأکید بر استمرار جلسات هم‌اندیشی و لزوم اجرای «چهارچوب سیاستی و راهبردی» (مصوب شرکت ملی نفت)، به پایان رسید.