گفتگو هفته نامه دانش نفت با مدیرعامل سازمان در حاشیه سومین همایش مسئولیت اجتماعی صنعت نفت

 سومین همایش مسئولیت اجتماعی صنعت نفت 27 و 28 تیرماه با حضور شرکت‌های معتبر داخلی و بین‌المللی در حوزه نفت و گاز برگزار شد. مسئولیت اجتماعی به طور عمده تعهدات شرکتی یا سازمانی را در قبال محیط طبیعی و اجتماعی دربرمی‌گیرد و این تعهدات را در کنار فعالیت اقتصادی بنگاه قرار می‌دهد. روح این نوع مسئولیت مبتنی بر اخلاق بوده و در کنار نفع اقتصادی، به منافع ذینفعان شرکت یا سازمان نیز توجه دارد. از دیدگاه مرکز جهانی توسعه پایدار کسب‌و‌کار، مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها باید به نحو احسن صورت پذیرد تا کیفیت زندگی بهبود پیدا کند. از سوی دیگر، نتایج حاصل از تعهد به مسئولیت‌های اجتماعی شامل شهرت و مدیریت برند خواهد شد، کما اینکه بسیاری از شرکت‌های بزرگ دنیا در این زمینه فعالیت جدی دارند. سومین همایش مسئولیت اجتماعی صنعت نفت در ادامه دو همایش پیشین و با شعار «سیاستگذاری، اقدام موثر، گزارش‌دهی پایدار» برگزار شد. این همایش درصدد است بر اساس اهداف خود، زمینه را برای توجه شرکت‌ها و سازمان‌های فعال در صنعت نفت کشور به موضوع مسئولیت اجتماعی آن‌ها فراهم نموده و به ترسیم مسیر اقدامات برنامه‌محور و استراتژیک آنان در چارچوب این نوع مسئولیت، در جهت کمک به توسعه اجتماعی و محیطی یاری رساند. در این راستا به منظور آگاهی از فعالیت‌های سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در حوزه CSR با دکتر حبیب‌الله سمیع مدیرعامل این سازمان گفت‌وگویی انجام داده‌ایم که در ادامه تقدیم می‌شود. در این گفت‌وگو، مهرداد حسین‌زاده مسئول بهداشت و درمان صنعت نفت بوشهر نیز حضور داشت و پاسخگوی برخی از پرسش‌ها بود.

دکتر سمیع؛ حوزه مسئولیت‌های اجتماعی (CSR) یکی از حوزه‌های بدیع و تازه است که در سال‌های اخیر مورد توجه تدبیرپردازان صنعت نفت به‌ویژه در دولت یازدهم قرار گرفته است. جنابعالی به عنوان متولی حوزه سلامت و بهداشت و درمان صنعت نفت با این گستره وسیع خدمت‌رسانی، میزان توجه به حوزه مسئولیت‌های اجتماعی را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

همانطور که اشاره کردید حوزه CSR یکی از حوزه‌های جدید است که شرکت‌های صنعتی روز به روز اقبال بیشتری به آن پیدا کرده و سعی می‌کنند برای کسب اعتبار بیشتر در حوزه کشوری و بین‌المللی توجه و نگاه ویژه‌ای به حوزه مسئولیت‌های اجتماعی شرکت داشته باشند. بی‌تردید جای این قضیه در سال‌های گذشته خالی بوده و شاید لازم بود توجه ویژه به آن خیلی زودتر انجام شود. اینکه ما فقط به گسترش صنعت و واحدهای صنعتی و تولیدی بدون نگاه به فیزیک مردم بومی منطقه و محیط و شرایط کاری آنها توجه نداشته باشیم، با بحث توسعه پایدار در تناقض است. اگر ما به دنبال ایجاد یک توسعه پایدار هستیم یکی از زمینه‌های آن توجه به csr و مسئولیت‌های اجتماعی شرکت در قبال مردم بومی آن منطقه است.

اقدامات بهداشت و درمان صنعت نفت در این حوزه چه بوده است؟
بی‌تردید یکی از مطالبات جدی مردم بومی هر منطقه مساله بهداشت و درمان است که نمودهای بارز آن در منطقه عسلویه دیده می‌شود. وقتی صنعت نفت در این منطقه گسترش قابل توجهی پیدا کرده و در ازای آن آلاینده‌های محیطی که باعث بوجود آمدن مسائل و مشکلاتی برای مردم آن منطقه می‌شود افزایش یافته است قطعا یکی از خواسته‌های اصلی مردم خدمات  بهداشت و درمان خواهد بود. در این حوزه از دیرباز صنعت نفت فعال بوده و شاید این همایش‌ها فرصتی برای بیان فعالیت‌های صنعت نفت در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی باشد. همچنین شاید برگزاری این‌گونه همایش‌ها باعث شود صنعت نفت در این زمینه‌ها تنها نباشد و سازمان‌ها و شرکت‌های دولتی و خصوصی دیگر به سهم خود در حوزه csr مشارکت کنند. به عبارت دیگر ثمره این همایش می‌تواند در این دو بعد باشد.
فعالیت‌های وزارت نفت در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی بهداشت و درمان به دو بخش تقسیم می‌شود که یک بخش فعالیت‌های سرمایه‌ای و سرمایه‌گذاری‌هایی است که در حوزه خدمات‌رسانی به ساکنان بومی مناطق نفتخیز انجام می‌شود و متولی آن مهندس امیریان مدیر طرح عمران مناطق نفتخیز است. در واقع وظیفه اصلی یک مدیریت در صنعت نفت توجه به csr است. این بخش یک سری فعالیت‌های عمرانی را از محل بودجه تخصصی  برای آسایش و رفاه مردم بومی مناطق نفتخیز انجام می‌دهد. این اقدامات می‌تواند در حوزه‌های برق‌رسانی، جاده‌سازی، ساخت ورزشگاه، مسجد و سایر امکانات فرهنگی و تفریحی و از جمله خدمات بهداشتی و درمانی باشد. در این بخش صنعت نفت نقش کمک‌رسان و همفکری با مدیریت اصلی دارد. برای مثال به وزارت راه برای جاده‌سازی کمک کرده و تسهیلاتی را در این زمینه فراهم می‌کند و نیز کمک‌های بسیار زیادی را در این حوزه به وزارت بهداشت ارائه می‌دهد. برای نمونه بیمارستان‌های دیر، سوسنگرد و… با کمک و سرمایه‌گذاری مستقیم صنعت نفت و در قالب کمک به عمران مناطق نفتخیز برای رفاه عمومی در حوزه بهداشت و درمان انجام شده است. بخش دوم فعالیت‌های وزارت نفت در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی حوزه بهداشت و درمان مربوط به فعالیت‌های سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت می‌شود که این اقدامات ابعاد مختلفی دارد. در این زمینه ما فعالیت‌های پیشگیرانه به‌ویژه در بعد مسائل آموزشی به مردم بومی منطقه در راستای پیشگیری از مشکلات مربوط به بیماری‌های اصلاح الگوی تغذیه، بیماری های پیشگیرانه غیرواگیر، توصیه به فعالیت‌های بدنی مستمر و پیشگیری از بیماری‌های دهان و دندان انجام می‌دهیم. در این راستا اتوبوس‌های سلامتی در مناطق مختلف از جمله گچساران و مناطق عملیاتی و محروم دیگر فعالیت کرده و برنامه‌های آموزشی را برای مردم بومی این مناطق اجرا می‌کنند. بالتبع موضوع تامین بهداشت و درمان کارکنان صنعت نفت، به‌ویژه در بخش عملیاتی آن جزئی از لجستیک و عملیات این صنعت است و به دلیل اینکه بسیاری از مناطق عملیاتی در مناطق محروم واقع شده است در نتیجه سطح فعالیت‌های بهداشتی و درمانی ارائه شده در این مناطق به طور طبیعی، از خدمات مراکز بهداشتی و درمانی وزارت بهداشت بالاتر است و با کیفیت و شرایط مطلوب‌تری انجام می‌شود. حتی در برخی از این مراکز مانند جزیره خارگ که وزارت بهداشت به عنوان متولی اصلی سلامت حضور ندارد، وظیفه تامین سلامت حتی مردم بومی منطقه به عهده سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت است. در نقاط دیگر مانند عسلویه نیز یک تقسیم‌بندی بین‌بخشی صورت گرفته است. برای مثال بیمارستان کنگان در آن منطقه به عنوان بیمارستان معین و مرکز تخصصی مطرح است و امکانات بیشتری دارد که مدیریت آن بر عهده وزارت بهداشت است. بیمارستان جم نیز به وزارت نفت واگذار شده و متولی بهداشت و درمان کل این منطقه سازمان بهداشت و درمان است که عمده خدمات ما در این بخش به مردم بومی داده می‌شود. در منطقه عسلویه نیز سازمان تامین اجتماعی، وظیفه تامین بهداشت و ارائه خدمات درمانی را بر عهده دارد. نکته‌ای که مبنی بر مشارکت بیشتر سازمان‌های دیگر در حوزه CSR عرض کردم، یکی از این سازمان‌ها، سازمان تامین اجتماعی است. این سازمان سهم سرانه بیمه قابل توجهی را جذب می‌کند ولی در ازای آن خدمات متناسب را در این منطقه ارائه‌ نمی‌دهد. متاسفانه بیمارستان عسلویه در حد یک بیمارستان خدمات ارائه نمی‌کند و جا دارد سازمان تامین اجتماعی با یک پتانسیل بالاتر و امکانات تخصصی کامل‌تر، حداقل در حد یک بیمارستان سطح یک، با پنج تخصص پایه فعالیت و به مردم عسلویه، کارکنان نفت، افراد تحت پوشش قانون کار و سازمان تامین اجتماعی خدمات ارائه کند. خوشبختانه صنعت نفت در این زمینه وظایف خود را به خوبی ایفا کرده است به طوری که بر اساس گزارش‌های سال‌های گذشته حدود ۸۸ درصد موارد بستری در بیمارستان جم مربوط به مردم بومی منطقه بوده است. در منطقه خارگ نیز یکی از پروژه هایی که سال گذشته در هفته دولت افتتاح شد، بخش دیالیز بیمارستان خارگ بود در حالی که ما بیمار دیالیزی شرکت نفتی در جزیره خارگ نداریم و این بخش صرفا برای مردم بومی آن منطقه راه‌اندازی شده است. یا بخش فیزیوتراپی که سال گذشته در این منطقه افتتاح شد. بر اساس آمار حدود ۸۰ درصد خدمات ارائه شده در بخش‌های دیگر شامل سرپایی و بستری به مردم بومی جزیره خارگ بوده است. این‌ها سهم‌های عمده‌ای است که صنعت نفت در راستای عمل به مسئولیت‌های اجتماعی خود ایفا می‌کند. این فعالیت‌ها کماکان ادامه دارد و ما در سال‌های گذشته خدمات خوبی ارائه داده‌ایم. در سایر مناطق هم وضع به همین منوال بوده است و بعد از خارگ و بوشهر در آغاجاری، مسجدسلیمان، آبادان و ماهشهر و به صورت محدود در گچساران سرویس‌هایی در حوزه بهداشت و درمان به مردم بومی ارائه می‌دهیم که این امر مکمل سایر فعالیت‌های صنعت نفت در حوزه CSR است.

csr به‌ویژه در حوزه بهداشت و درمان صنعت نفت با توجه به اینکه مناطق عملیاتی صنعت نفت در مناطق محروم قرار گرفته با بحث امنیت گره خورده است. شاید بتوان در این زمینه، زنجیره امنیت، csr و بهداشت و درمان را نامگذاری کرد چراکه بهداشت و درمان به عنوان پیشانی صنعت نفت در این مناطق خدمت می‌کند. آیا این موضوع را قبول دارید؟ چه حجم از بودجه عملیاتی بهداشت و درمان را بحث csr دربرمی‌گیرد؟

همانطور که گفتم فعالیت‌های صنعتی در بخش صنعت نفت قطعا تبعاتی را در منطقه به دنبال خواهد داشت. بخشی از این وظایف را باید HSE پوشش دهد که ما همواره سعی می‌کنیم هماهنگ و در کنار آنها حرکت کنیم چراکه حوزه بسیار تاثیرگذاری برای ایجاد سلامت و امنیت مردم منطقه است. شما به درستی اشاره کردید، حوزه بهداشت و درمان می‌تواند مقبولیت و پذیرش خوبی از سوی مردم بومی برای صنعت ایجاد کند چراکه یکی از نیازهای اصلی و عمده مردم را پوشش می‌دهد. اقدام یاد شده در گسترش این مفهوم که صنعت نفت تنها آلودگی ایجاد نمی‌کند، بلکه اشتغال ایجاد کرده و به توسعه مراکز فرهنگی و گسترش خدمات بهداشتی و درمانی به ساکنان بومی نیز کمک می‌کند موثر است. اینکه می‌گویم بهداشت و درمان از مطالبات جدی مردم است به این دلیل است که در برخی مواقع فرد حتی از مایحتاج و نیازهای اصلی خود برای این موضوع نیز می‌گذرد، بنابراین این امر بسیار تاثیرگذار است. یکی از نقاط قوت دولت یازدهم، طرح تحول سلامت و خدمات ویژه دولت در این حوزه بوده است که می‌تواند مقبولیت بسیار بالایی را در بین مردم ایجاد کند. در سال ۹۵ بر اساس آمارها در استان بوشهر، کل مراجعه‌های غیرشرکتی (ساکنان بومی) ۴۷۱ هزار و ۸۶۵ نفر بوده و مراجعه به بخش‌های مختلف از جمله پزشکان متخصص، واحدهای پاراکلینیک و برخی بخش‌های تخصصی و بستری که بالغ بر چهل و سه میلیارد تومان برای مردم بومی هزینه شده است ، مثل بخش‌های زایمان طبیعی و سزارین 100 مراجعه مربوط به مردم بومی بوده است.

علت اینکه بیمارستان تامین اجتماعی اقبال و علاقه‌ای برای گسترش خدمات بهداشتی و درمانی در این مناطق ندارد به این دلیل است که نگهداشت امکانات و به‌ویژه نیروی انسانی تخصصی هزینه بسیار گزافی نیاز دارد و حتی تعرفه بخش خصوصی هم پاسخگوی این هزینه‌ها نیست. ما در جزیره خارگ حتی هزینه استندبای را پرداخت می‌کنیم و در حقیقت برای سلامت مردم سوبسید می‌پردازیم. در این منطقه پرسنل ما در گروه‌های تخصصی و بهداشتی و درمانی در حوزه‌های مختلف حضور دارند و ممکن است در ازای این حضور، ظرفیت بیمار آنها پر نشود ولی به هرحال به صورت استندبای در منطقه حضور دارند و بخش عمده‌ای از آن برای پوشش عملیات صنعتی است ولی در کنار آن، این سرویس ویژه و خاص را برای مردم بومی منطقه ارائه می‌کنیم. در منطقه خارگ حدود ۸۵ هزار مراجعه غیرشرکتی در سال ۹۵ داشته‌ایم که بر اساس تعرفه بخش خصوصی حدود ۶ میلیارد تومان در این زمینه هزینه شده است. در حال حاضر در برخی از مناطق این فعالیت‌ها از حوزه csr خارج شده و به عنوان وظیفه صنعت تلقی شده است که مورد گلایه مهندس زنگنه وزیر نفت هم قرار دارد. یعنی آنقدر ما در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی و ارائه خدمات بهداشتی و درمانی به مردم در برخی مناطق فعالیت‌های گسترده‌ای انجام داده‌ایم که تبدیل به وظیفه شده و همگان تصور می‌کنند جزو وظایف ذاتی ما قرار گرفته است. توصیه ما این است که وزارت بهداشت در این قضیه بیشتر و جدی‌تر مشارکت کند و فعالیت‌های ما در این مناطق بیشتر مربوط به سرمایه‌گذاری باشد و راهبری را به وزارت بهداشت به عنوان متولی اصلی سلامت بسپاریم.

آیا در این خصوص پیگیری‌هایی نیز انجام شده است؟
ما در این زمینه جلسات متعددی با مسئولان وزارت بهداشت داشته‌ایم. برای نمونه در هفته‌های اخیر برای فعال شدن بیمارستان تامین اجتماعی، تقسیم فعالیت‌ها در منطقه عسلویه و راه‌اندازی آمبولانس هوایی در این منطقه و جم جلساتی را با دکتر آقاجانی معاون درمان وزیر بهداشت داشتیم و با دکتر کولیوند رییس اورژانس کشور نیز فردا (پنج‌شنبه ۱۵ تیرماه) جلسه‌ای خواهیم داشت تا این موارد را به نتیجه برسانیم. از سوی دیگر اصرار داریم که سازمان‌هایی مانند تامین اجتماعی حتما بصورت فعال وارد عرصه شده و متناسب با بخشی که از سرانه درمان آن منطقه در حوزه بهداشت و درمان سرمایه‌گذاری کنند.

به نظر می‌رسد نقش سازمان‌ها و شرکت‌های واگذار شده و بخش خصوصی در زمینه عمل به مسئولیت‌های اجتماعی نادیده گرفته شده و این شرکت‌ها از ایفای نقش خود طفره می‌روند؟
وقتی نفت به عنوان بخش دولتی تا این میزان در بهداشت و درمان مردم هزینه می‌کند نباید به هیچ عنوان بخش خصوصی خودش را کنار بکشد. یکی از پیام‌های این سمینار می‌تواند این باشد که حتما پتروشیمی‌ها و پالایشگاه‌هایی که خصوصی شده‌اند بیشتر وارد عرصه خدمات‌رسانی به مردم در حوزه بهداشت و درمان شوند. چراکه قرارنیست متولی همه این مسائل فقط دولت باشد و قطعا بخش خصوصی هم که در مناطق فعالیت صنعتی می‌کند باید بداند برای مردم بومی منطقه هم باید کارهایی را انجام دهد. در راستای هزینه‌های مازاد پرداخت شده برای بومی‌ها، هیات مدیره شرکت ملی نفت مصوبه‌ای دارد و سهمی را برای شرکت‌های چهارگانه نفتی و حتی شرکت‌های خصوصی تحت پوشش پتروشیمی و پالایش و پخش قائل شده است که تا این لحظه هیچ یک از این شرکت‌های خصوصی زیر بار پرداخت سهم خود در این زمینه نرفته‌اند. همانطور که می‌دانید همایش نخست csr توسط پتروشیمی برگزار شد ولی حتی پتروشیمی‌هایی که پیشقراول و مسئول برگزاری نخستین همایش csr بودند هنوز سهم خود را در قبال فعالیت‌ها و خدمات بهداشتی درمانی به ساکنان بومی نپرداخته‌اند.

به نظر شما، برای ملزم کردن این شرکت‌ها به پرداخت سهم خود در این زمینه چه می‌توان کرد؟
به نظر من جا دارد هم دولت، هم مجلس و هم ارگان‌های حاکمیتی به این عرصه ورود کرده و شرکت‌های خصوصی را موظف به پرداخت سهم خود در این زمینه کنند.

آیا می‌توان در قرارداد با شرکت‌های داخلی و خارجی، بندی به عنوان عمل به مسئولیت‌های اجتماعی قرار داد؟
در بیشتر قراردادهای خارجی این موضوع رعایت می‌شود و برگزاری همین همایش‌ها می‌تواند پایه‌گذار این موارد باشد. دعوت از مسئولان و کسانی که مسئولیت‌های اصلی اجرایی را در کشور بر عهده دارند و آگاه‌سازی آنان نسبت به مقوله csr می‌تواند تاثیر زیادی داشته باشد تا در نهایت این موارد تبدیل به لوایح و قوانینی شود که از طریق دولت و مجلس به مصوبه تبدیل شود و شرکت‌های خصوصی را موظف به  ورود به این عرصه کند. این موضوع در شرکت‌های خارجی کاملا تعریف شده و همه آنها موظفند بخشی از بودجه‌ها و درآمدهای خود را به مسئولیت‌های اجتماعی اختصاص دهند.

در ابتدای صحبت‌های خود به توسعه پایدار اشاره کردید، مقولهcsr چه نقشی در تحقق این امر به‌ویژه در کشور ما به عنوان کشوری نفتخیز می‌تواند داشته باشد؟
وقتی می‌گوییم توسعه پایدار به این معنی است که باید اراده جمعی در آن دخالت داشته باشد، همه مردم این توسعه را بخواهند و برای این فعالیت‌های توسعه‌ای تلاش کنند. بی‌تردید این امر تضمینی برای تداوم فعالیت‌های صنعتی است. وقتی می‌خواهیم این استراتژی را تعریف کنیم باید فعالیت‌هایی انجام داده و این مقبولیت را در ذهن مردم ایجاد کنیم که آنها از گسنرش فعالیت‌های صنعتی استقبال کنند و فکر نکنند این موضوع فقط مزاحمت و آلایندگی است و ببینند از زمان ورود صنعت، منطقه در عرصه‌های فرهنگی، اجتماعی، ورزشی، بهداشت و درمان، اشتغالزایی و … متحول شده و رشد کرده است. همین ایجاد زمینه فکری مثبت در مردم می‌تواند زمینه‌ساز رشد صنعتی و توسعه پایدار در منطقه است.
بر اساس تاکید مقام عالی وزارت، جذب ساکنان بومی در اولویت پروژه‌های صنعتی و بهداشتی و درمانی قرار دارد که این امر یکی دیگر از ابعاد  CSR است. من به‌شخصه وقتی می‌بینم شرایط فیزیکی و روحی مردم در استان خوزستان این‌گونه است متاسف می‌شوم و معتقدم این امر قطعا زمینه توسعه پایدار را مخدوش می‌کند. ما اگر به دنبال توسعه پایدار هستیم یکی از راه‌های آن توجه بر  CSR  و پرداختن به مسائل رفاهی، اجتماعی و فرهنگی مردم است که به خوبی می‌تواند اراده جمعی را برای مشارکت مردم در این زمینه تحقق ‌بخشد.

شاید یکی از مثال‌ها در این زمینه مسجدسلیمان باشد که در ابتدا به عنوان شهر اولین‌ها مطرح شد ولی در حال حاضر شرایط مساعدی ندارد. چه تضمینی برای تحقق اهداف csr در شهرهای نفتخیزی مانند مسجدسلیمان وجود دارد؟
در حال حاضر کشورهای حاشیه جنوبی خلیج فارس به‌ویژه امارات و قطر اقداماتی را انجام داده و پیش‌بینی پایان سوخت‌های فسیلی را کرده‌اند و در حال پایه‌ریزی زیر ساخت و یک صنعت جدید هستند تا هنگام به پایان رسیدن نفت و گاز، همین سرمایه اولیه به پایه‌هایی برای واحد‌های صنعتی بزرگ تبدیل شود و بتواند سال‌های طولانی تضمین‌کننده معیشت و فعالیت‌های اقتصادی مردم آن منطقه باشد. این امر قاعدتا باید تبدیل به یک فعالیت مستمر شود. بحث جلوگیری از خام‌فروشی که دائم در کشور مطرح می‌شود باید با جدیت دنبال شود تا به پایه‌هایی برای فعالیت‌های اقتصادی جدید تبدیل شود تا اگر روزی نفت به پایان رسید، معیشت و رفاه مردم آن منطقه تضمین شده باشد.

در پایان چه پیشنهاد مشخص و اقدام عملی برای تبیین بیشتر نظام csr و توجه بیشتر به این نیاز مغفول که شاید یکی از علت‌های توسعه‌نیافتگی کشور باشد دارید؟
بی‌تردید این امر نیاز به فرهنگ‌سازی دارد و به نظر من برگزاری این سمینار تنها می‌تواند به شکل جزیره‌ای و محدود به این قضیه بپردازد. فعالیت‌های بسیار خوب و ارزشمندی انجام شده ولی این فعالیت‌ها نباید منحصر به نفت و دولت باشد. همانطور که این موضوع در شرکت‌های بین‌المللی مانند توتال کاملا تعریف شده و جا افتاده است این شرایط باید برای همه شرکت‌های داخلی اعم از دولتی و خصوصی فعال در حوزه صنعتی و اقتصادی مهیا شود. باید بررسی کنیم این شرکت‌ها از چه الگوها و شرایطی برای پیاده‌سازی موضوع csr استفاده می‌کنند و این الگوها را با شرایط خاص کشور خودمان بومی کنیم. به هر حال محیط زیست امانتی در دست ماست، مردم و سرمایه‌های انسانی نیز امانت‌های بزرگتری هستند و همه آنها در کشور سهم دارند. این موضوع آنقدر باید گفته و فرهنگ‌سازی شود که در کشور جا بیفتد و به تدریج در قالب قانون، لایحه و… نهادینه شود. در این زمینه رسانه‌های مکتوب، فضای مجازی و به‌ویژه صداوسیما به عنوان رسانه‌ای که  بیشترین نفوذ و گسترده تاثیرگذاری را دارد می‌توانند نقش پررنگی داشته باشند و ابعاد این فعالیت مثبت را برای مردم و تصمیم‌گیرندگان حوزه صنعت و اقتصاد کشور روشن نمایند. پیامد این موضوع باید به شکل نهادینه در سیستم‌های اجرایی کشور با بودجه‌های مشخص و افرادی که مسئول این کار هستند وارد شود. اگر توسعه‌ای در صنعت اتفاق می‌افتد باید برای مردم قابل لمس و درک باشد و آنها آثار مثبت آن را در زندگی خود هم در کوتاه‌مدت، هم بلندمدت و هم میان‌مدت ببینند.

***********************
دکتر حسین‌زاده نظر شما در زمینه مسئولیت‌های اجتماعی شرکت‌ها و به ویژه در صنعت نفت چیست؟
خوشبختانه در حال حاضر روند به گونه‌ای است که csr به جزیی از تکالیف شرکت‌ها تبدیل شده و به عنوان یک فرهنگ در حال جا افتادن است. در بخش‌های صنعت نفت نیز یکی از بارزترین و ملموس‌ترین نمادهای csr و تعامل با محیط پیرامونی را می‌توان در فعالیت‌های بهداشتی و درمانی آن مشاهده کرد که بخش عمده‌ای از این خدمات به‌ویژه در مناطق غیربرخوردار و دورافتاده مانند پارس جنوبی، جم، خارگ، اهواز، آغاجاری و ماهشهر ارائه می‌شود.

آماری از فعالیت‌های بهداشت و درمان منطقه بوشهر ارائه فرمایید.
 آمار فعالیت‌های بهداشت و درمان در مناطق عملیاتی نشان‌دهنده میزان درگیر بودن بهداشت و درمان صنعت نفت در مقولهcsr  است. برای نمونه در سال ۱۳۹۵ در منطقهپارس جنوبی، جم و خارگ ۹۵۰ هزار نفر مراجعه بستری و سرپایی به همه واحدهای درمانی وابسته به وزارت نفت داشته‌ایم که از این تعداد ۵۶۰ هزار نفر یعنی ۵۸ درصد مردم بومی منطقه بوده‌اند. وقتی به این آمار در بخش‌های تخصصی و پرهزینه مانند اتاق‌های عمل، اورژانس، زایشگاه و بخش بستری نگاه می‌کنیم مشخص می‌شود ۸۵ تا ۹۵ درصد مراجعان ما غیرشرکتی هستند و به‌ویژه در بخش‌های تالاسمی و دیالیز همه مراجعان افراد بومی هستند. ارزش ریالی خدماتی که وزارت نفت در بخش بهداشت و درمان منطقه بوشهر (پارس جنوبی، جم و خارگ) در سال ۹۵ طبق تعرفه بخش خصوصی ارائه داده مبلغی معادل ۴۳ میلیارد تومان است که از این مبلغ کمتر از ۱۵ درصد را توانسته‌ایم از بیمه‌ها یا دریافت نقدی از بیماران برگردانیم. یکی از افتخارات بهداشت و درمان صنعت نفت در منطقه پارس جنوبی و خارگ حضور در طرح تحول نظام سلامت است به طوری که بیمارستان‌های خارگ و توحید جم از ابتدای سال ۱۳۹۳ به عنوان نخستین بیمارستان‌های خارج از وزارت بهداشت به این طرح پیوستند. طرح تحول نظام سلامت به بومی‌ها و کارکنان غیرشرکتی این اجازه را داد که با ۵ درصد تعرفه بخش دولتی از همه خدمات درمانی بهره‌مند شوند. بهداشت و درمان صنعت نفت در منطقه پارس جنوبی، جم و خارگ همچنان طرح‌های توسعه‌ای دارد که همه مردم منطقه از آن بهره‌مند می‌شوند. برای مثال بخش دیالیز بیمارستان خارگ سال گذشته در هفته دولت راه‌اندازی شد و برنامه‌ریزی کرده‌ایم با همکاری شرکت پالایش گاز فجر جم، بخش دیالیز و تالاسمی جدید را در بیمارستان توحید جم راه‌اندازی کنیم. با توجه به اهمیت موضوع شرکت پالایش فجر جم متعهد شده تا زمان راه‌اندازی طرح اصلی تا اوایل پاییز ساختمان موقتی را با ظرفیت ۶ دستگاه دیالیز در اختیار ما قرار دهد تا بتوانیم خدمات دیالیز را در منطقه جم به افراد نیازمند ارائه بومی منطقه دهیم.

توسعه‌های دیگری که در بخش درمانی با همکاری و مشارکت شرکت ملی گاز ایران خواهیم داشت طرح بازسازی و توسعه اتاق‌های عمل بیمارستان توحید جم، بخش زایشگاه و راه‌اندازی بخش بستری ۲۰ تختخوابی است که با راه‌اندازی این طرح‌ها در یک سال آینده مردم بومی منطقه هم از آن بهره‌مند خواهند شد. یکی از کارهای بسیار خوب و جالبی که سال گذشته انجام شد در بخش کاردرمانی و گفتاردرمانی بود. در گذشته برای ارائه این خدمات به کودکان معلول ذهنی و جسمی گاهی خانواده‌ها مجبور می‌شدند هفته‌ای ۳ تا ۴ بار به مراکز استان فارس و بوشهر مراجعه کنند که این امر زندگی آنها را تحت‌الشعاع قرار می‌داد. برای این منظور ما دو نفر کارشناس کاردرمان و گفتاردرمان جذب کرده‌ایم و در ابتدا ۵۰ کودک معلول جسمی و ذهنی را تحت پوشش قرار داده‌ایم. در حال حاضر با توسعه خدمات در این بخش در بیمارستان توحید جم به ۴۲۰ کودک نیازمند خدمات کاردرمانی و گفتاردرمانی ارائه می‌دهیم که نزدیک به ۲۸۰ نفر از آنها بچه‌های غیرشرکتی هستند.